《国家电网公司卓越管理白皮书》发布会暨国家电网公司2016年企协工作会议在京召开

由中电力咨询公司参与编制的国家电网公司卓越管理白皮书，于1月22日在京召开发布会。这是中央企业首个管理白皮书，也是国家电网公司首次发布白皮书。国资委国改局、中国企业联合会、中国经济联合会、中国电力企业联合会等有关领导和专家出席并致辞。

坚持深化管理品牌建设，以卓越管理造就卓越业绩
公司召开卓越管理白皮书发布会暨2016年企协工作会

1月22日，《国家电网公司卓越管理白皮书》发布会暨公司2016年企协工作会议在京召开。会上发布了中央企业首个《卓越管理白皮书》。会议贯彻落实公司“两会”精神，总结公司“十二五”管理成绩，分析企业管理面临的形势任务，对进一步加强企协工作作出部署。

国家电网公司副总经理、党组成员王敏出席会议并讲话。国资委改革局、中国企业联合会、中国工业经济联合会、中国电力企业联合会等单位有关领导和专家出席会议并致辞。

会上发布的《国家电网公司卓越管理白皮书》高度提炼概括了公司卓越管理模式，系统梳理了公司多年来的管理实践，在此基础上构建了公司“163”卓越管理体系。“1”是指1个战略，即以“一强三优”现代公司为核心的战略体系；“6”是指6大支柱，即公司运作集团化、核心资源集约化、电网业务精益化、运营管控标准化、管理平台信息化、公司发展国际化；“3”是指3个中心，即电网调控中心、运营监测（控）中心、客户服务中心。“163”卓越管理体系全面融合领导力、发展战略、组织管控、核心资源、业务布局、保障支撑、成效指标、评价改进等各项关键要素，强调公司整体运行的安全质量、效率效益，强调以卓越管理造就卓越业绩。

王敏在讲话中全面总结回顾了公司改革创新所取得的成绩，阐释了“1个战略、6大支柱、3个中心”公司卓越管理品牌基本内涵，论述了塑造公司卓越管理品牌的重要意义。他说，发布《国家电网公司卓越管理白皮书》，是落实打造公司卓越管理品牌部署的重要举措，必须坚持深化卓越管理品牌建设，通过管理创新，促进公司更好地适应经济发展新常态、深化改革新形式、能源转型新格局，用卓越的管理绩效，助推“一强三优”现代公司建设，为国有企业改革发展和全面建成小康社会作出新的更大贡献。

王敏肯定了国网企协紧紧围绕公司和电网发展大局，在制度标准体系建设、管理创新、对标管理、卓越绩效评价、社团组织管理、对外沟通协调等方面所做的大量卓有成效的工作。他强调，“十三五”管理工作总的要求是，以全面建成“一强三优”现代公司为目标，以提升理念、夯实基础、创新驱动、防控风险为着力点，突出安全、质量、效率、效益，全面强化管理，打造卓越品牌，推动公司管理实现新提升。他要求，重点做好全面推广卓越绩效评价、优化提升对标管理、持续强化管理创新、强化制度标准执行、深化卓越管理品牌建设、凝聚管理提升工作合力6个方面的工作。

公司总部各部门负责人，公司各分部、各单位企协工作分管领导，企协分会负责同志参加会议。