【中电力咨询】2015中国管理咨询优秀案例——电网企业以流程为基础的“五位一体”管理体系构建

由中国企业联合会管理咨询委员会组办，经中国管理咨询优秀案例评审委员会的严格评审，“2015年中国管理咨询优秀案例”现已公布。

我公司申报的《电网企业以流程为基础的“五位一体”管理体系构建》案例，成功入选2015年中国管理咨询优秀案例。

项目概述

本项目在全面调研和系统分析某电网企业管理体系提升需求的基础上，以业务流程“穿越”为手段，促进各专业、各层级和谐运转；理清各级单位的责权分工，界定岗位职责；加强标准化、信息化建设，提高服务效率和质量；强化风险控制的紧迫感、重要性，保证电网安全，促进质量提升，推进依法治企；完善以效率、效益为导向的绩效管理体系和激励机制，激发广大员工工作热情，构建科学高效的流程、职责、制度标准、风控、考核“五位一体”管理体系，打造竞争新优势，确保了客户在电网系统的“排头兵”地位。

什么是五位一体

“五位”是指企业职责体系、流程体系、制度标准体系、风控体系和考核体系，“一体”是指将职责体系、流程体系、制度标准体系、风控体系和考核体系高度融合、协调配套、相互匹配，形成企业运营系统科学、规范唯一、全面覆盖的基础管理平台。